一个不起眼的模板加固小改良，为项目省下近十万元；一套自主研发的测量工具，把检测精度提升到新高度……在中铁六局太原公司的工地上，一线职工们的“五小”创新，正成为企业降本增效、破解施工难题的“金钥匙”。
“桥梁上跨施工时，下方公路的防护棚全靠人工搭，又慢又累人。”这是困扰一线多年的“老大难”。公司员工姬毅超在一次“五小”成果征集中，把自己琢磨出的“新建桥梁上跨既有道路吊架防护棚施工”方案交了上去。通过“公司定标、项目立项、执行实施、评审评优”四步流程，这个“金点子”迅速落地实施。如今，该成果已在多个项目推广。
多年来，该公司每年面向基层征集安全、质量、效益三大领域的“瓶颈问题”，重点向工程、安质、物机等一线部门“寻方问计”。专家评委严格把关，对优秀成果带头人给予奖励，确保每个“点子”都有“含金量”。近年来，112项创新成果从一线职工手中诞生，24项优秀成果脱颖而出。
“我们不再是单打独斗了！”西渝高铁康渝段站前四标项目总工霍江峰感慨道。由该公司工会牵头，联合工程管理部等部门，成立“创新创效攻坚组”，并整合9家职工创新工作室带头人，组建“职工创新联盟”。通过季度推进会，一线技术骨干交流经验、联合攻关、鉴定成果，实现了技术共享、优势互补。同时，联合技术部门，提前下达“技术方向建议清单”，引导职工瞄准施工痛点精准发力，后台选题、前台破题，让一线智慧有了清晰的方向。
“真没想到，我们几个技术员研制的方形锚固桩机械成孔施工技术，能从山西省总工会捧回‘五小’创新大赛三等奖！”拿到获奖证书时，康渝项目部周斌依然难掩激动。
“一线职工的智慧是企业最宝贵的财富。”公司工会负责人恽振波表示，下一步将紧密对接重大工程建设与核心技术攻关任务，优化激励评价与成果转化体系，激发全体职工的创新“首创”热情，让“五小”活动更精准、更务实。（工人日报客户端记者 赖志凯 通讯员 赵思源）
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